Spero vadano tutti in Galera. Ma finirà purtroppo a vin santo e tarallucci!!! Scorza si dimette dal Garante Privacy e invita gli altri membri a fare lo stesso Il componente del Garante indagato per peculato lascia l'incarico, era l'unico che non votò la multa a Report da 150mila euro. Si è dimesso Guido Scorza, il componente del collegio del Garante della Privacy indagato insieme agli altri tre membri del collegio con l’accusa di peculato e corruzione. Scorza avrebbe comunicato al Presidente, ai colleghi e al segretario generale Luigi Montuori la sua decisione. Scorza era stato nominato nel 2020 su indicazione dei Cinque Stelle, fu l’unico membro del Collegio a non votare la famosa multa a Report da 150mila euro, da cui è partita la slavina delle inchieste giornalistiche condotte da Report e dal Fatto. E tuttavia è stato travolto lo stesso per la sospetta contiguità tra il suo ruolo di Garante e lo studio legale E-Lex che lui stesso aveva fondato, per via di pratiche e istruttorie per reclami di clienti dello studio presso il quale lavora ancora la moglie. “Ho deciso di fare un passo indietro – scrive sulla bacheca Fb – nell’interesse dell’Autorità Garante per la protezione dei dati personali. Sono stati cinque anni e mezzo bellissimi dalla parte giusta del mondo. Per ora grazie a tutte e a tutti ma arrivederci dalla stessa parte, quella dei diritti, delle libertà e della democrazia. In questo video le ragioni di una scelta difficile e sofferta”. Da regolamento il Collegio può operare anche con tre soli membri, ma già lunedì il presidente Stanzione e il segretario Montuori dovranno notificare ai presidenti di Camera e Senato per avviare le dimissioni di Scorza e per avviare l’iter per la nomina di un quarto membro da integrare al suo posto. E dunque, cosa faranno gli altri? Da quanto apprende il Fatto, Scorza prima dell’annuncio e delle comunicazioni ufficiali aveva avvertito telefonicamente tutti i colleghi della sua decisione, ma alla sua comunicazione non sono seguite analoghe decisioni. E questo vuol dire che probabilmente non si dimetteranno, non a breve. E questo dipenderà molto dalle strategie suggerite nelle scorse ore dai rispettivi legali, che hanno tentato rapidamente di valutare le accuse e se rispetto a queste sono più tutelati rimanendo nell’incarico o lasciando. I legali della vice presidente Cerrina Feroni, contattati a caldo da Fatto, dicono che “allo stato non è cambiato nulla” e che ne parleranno nei prossimi giorni. Nel suo discorso di dimissioni, Scorza descrive la scelta di fare un passo indietro come “giusta e necessaria nell’interesse dell’istituzione”, pur ammettendo senza remore che si tratta di una delle decisioni “più sofferte della mia vita”. La motivazione principale “è la necessità di preservare la credibilità dell’Ente”. Scorza afferma che il Paese ha bisogno di un Garante che possieda “autorevolezza non solo effettiva ma anche percepita” e che, senza questa “fiducia percepita”, diventa impossibile promuovere e proteggere un diritto fragile come la privacy,,,. Dichiara esplicitamente: “L’istituzione… viene prima di me e dei miei interessi”. Scorza ci tiene a precisare che lascia l’incarico nell’assoluta certezza di non avere… nessuna responsabilità in relazione alle contestazioni che mi vengono mosse”. Una scelta etica: “Rimanere al suo posto sarebbe stata la scelta egoisticamente migliore, più comoda e forse più saggia, ma incompatibile con la sua storia, i suoi valori e il suo senso dello Stato, che impone di dimostrare il rispetto per le istituzioni con i fatti e non solo a parole”. Attribuisce il momento difficile dell’Autorità non a errori interni, ma a “fattori estranei” e a “patologie e derive di un sistema”. Pur definendo le inchieste giornalistiche e giudiziarie “giuste, utili, democraticamente preziose”, lamenta il fatto che in questo sistema “esse possano compromettere il funzionamento di un’autorità indipendente prima ancora che venga accertata una responsabilità”. La colpa di ciò, secondo Scorza, ricade su un “circuito mediatico sensazionalistico, sugli algoritmi social e su una “politica con la P minuscola” a caccia di visibilità”. https://www.ilfattoquotidiano.it/2026/01/17/scorza-dimissioni-garante-privacy-inchiesta-news/8260024/

#Varese 200 "Sinti" devastano un ospedale perché un bandito pluripregiudicato della loro etnia c'è rimasto secco, dato che la vittima, un ricercatore di 33 anni, si è ribellata e durante una colluttazione l'ha colpito con un coltello (👏👏) con grande coraggio, all'interno della propria abitazione, in cui erano presenti anche gli anziani genitori. oltretutto il tizio poteva essere anche salvato se i suoi complici lo avessero lasciato davanti all'ospedale IMMEDIATAMENTE e non dopo che si era completamente dissanguato. per cui a ben vedere i veri assassini sono stati i suoi compagni d'avventura...sinti anche loro. perché non far ripagare i danni a una struttura sanitaria pubblica a questa banda di mascalzoni? in nome di cosa dobbiamo sempre subire le malefatte di questi manigoldi (oltretutto con tanto di cittadinanza italiana, non si sa su quali basi concessa) con fare "progressista" da bravi accoglioni? Source: https://x.com/DavePollak4/status/2011831111584739595?s=20

MILANO: Tutto o Niente 💸❄️ Vogliamo continuare a vivere di rendita storica e crogiolarci nel passato? Città medaglia d’oro della Resistenza, patria dello spirito ambrosiano, locomotiva d’Italia e bla bla bla. Liberissimi di farlo. Ma è una filastrocca che conosciamo a memoria. Intanto la Milano del 2026 ci restituisce una fotografia molto meno eroica e molto più brutale. Una città che non ha più il cuore in mano, ma un portafoglio. Gonfio. Selettivo. Spietato. Siamo troppo occupati a fare analisi geopolitiche da salotto, a empatizzare – giustamente – con Gaza, Teheran, Caracas e ogni dolore lontano, mentre il futuro della città in cui viviamo ci scivola via sotto i piedi. Milano oggi è una macchina perfetta di disparità sociali, ingiustizie strutturali e opportunità riservate a pochi. Questa è la verità, che piaccia o no. Guardatevi attorno: quanti vicini, amici, compagni di lotta hanno mollato tutto e se ne sono andati verso realtà più sostenibili, più umane, più respirabili? Non serve Nostradamus né Adam Smith per capirlo. Basta aprire gli occhi 👀. E oggi arriva anche la statistica a certificare quello che sentivamo già sulla pelle. Davvero vi stupite ancora? Milano è la città dei ricchi? Sì. Punto. A dirlo non è un centro sociale, ma uno studio di Henley & Partners, ripreso dal Sole 24 Ore. Uno ogni dodici abitanti è milionario. Neonati compresi. Patrimonio liquido sopra il milione, immobili esclusi. Milano prima al mondo per concentrazione di super-ricchi. Più di New York. Più di Londra. Più di Parigi. Applausi? 👏 115 mila milionari. 182 centimilionari. 17 miliardari sotto la Madonnina. Il tutto condito da flat tax per super-ricchi, cittadinanze di fatto comprate, successioni tassate al 4% quando la media OCSE è al 15%. Un paradiso fiscale travestito da capitale morale. Libertà sì, ma solo per chi può permettersela 💼. E fin qui, per quanto nauseante, nulla di nuovo. Il disgusto vero arriva quando giriamo la medaglia. Perché mentre Milano diventa la Disneyland dei patrimoni liquidi, si muore di freddo in strada. Letteralmente. Come in un manuale di capitalismo estremo made in USA. Solo che non siamo a Los Angeles. Siamo a Milano. Città “europea”, “progressista”, “inclusiva”. Una colonia americana o, peggio, una moderna prostituta urbana che si vende al miglior offerente estero e lascia morire i suoi ultimi sotto un cavalcavia. Questo è. E detto dopo quei numeri suona come una bestemmia urlata in chiesa ⛪. Gharia Narendra Singi, 51 anni, nato in India, trovato morto sotto un cavalcavia in via Padova. Freddo, probabilmente. Terzo caso in pochi giorni. Prima Cadorna, davanti alla metro. Poi San Donato, capolinea della gialla. Andrea Colombo, 34 anni, morto al Policlinico dopo essere stato raccolto dalla strada in condizioni disperate. Opulenza da una parte. Gelo dall’altra. Questa non è una contraddizione: è un sistema. È sempre stato così? Forse sì. Ma chi ha deciso che fosse giusto? Chi ha stabilito che questa fosse la “libertà” da difendere? Benvenuti nella terra delle disuguaglianze strutturali. Benvenuti nella città dove vince chi ha le spalle coperte, dove presto – nello stile americano più puro – dovremo farci un’assicurazione sanitaria per non finire anche noi sul marciapiede ❄️. Una metropoli sempre più asettica, sempre più disumana, fondata su criteri darwiniani di sopravvivenza sociale. Qui non si tratta solo di indignarsi o di fare post rabbiosi. Qui si tratta di scegliere. Scegliere come vogliamo vivere. Scegliere se accettare una Milano progettata per il 10% e ostile al restante 90%. Scegliere se continuare a vendere pezzi di città in cambio di capitali o se liberare Milano dalle disuguaglianze e dalle condizioni strategiche di favore che hanno arricchito pochi e impoverito molti 🔓. Non si tratta di vincere elezioni né di raccontare le solite balle. Si tratta di cambiare passo. Di pretendere una Milano più equa, più giusta, più libera. Perché la modernità senza umanità è solo una forma elegante di barbarie. Qual è davvero la Milano che vogliamo? #Milano #Disuguaglianze #Libertà #GiustiziaSociale #Milano2026 #CittàPerPochi #Diritti #Umanità #Politica #Attivismo #milanolibera

1. Prof. Ivan Katchanovski, ucraino: Sapevano fin dall'inizio del massacro di Maidan sotto falsa bandiera: il vice capo dell'ufficio Zelensky disse agli ambasciatori occidentali il 19 febbraio 2014 che i manifestanti erano stati colpiti alla schiena da altri attivisti di Maidan. https://x.com/ChanceGardi/status/2012431081878737109?t=wlWZud__YV-HBFo4K3T3iw&s=19

UNO DEI POCHI CHE DICE LE COSE COME STANNO. Vannacci sfida il governo Meloni: “Continuare a mandare armi all’Ucraina è follia, l’esercito russo avanza e noi paghiamo il conto” "Continuare a cedere armi e fondi infiniti all’Ucraina è follia. Se vogliamo essere coerenti con l’approccio bellicistico, dobbiamo entrare in guerra con la Russia. Ma allora il governo dica agli italiani che andranno a versare il loro sangue per Kiev. Nuovo fronte di tensione nella maggioranza di governo sul sostegno militare all’Ucraina. A riaccendere il dibattito è Roberto Vannacci, europarlamentare della Lega ed ex generale dell’Esercito, intervenuto a Battitori Liberi, su Radio Cusano Campus, dove ha ribadito la sua fermissima contrarietà al decreto armi approvato dal governo Meloni a fine dicembre 2025, che proroga fino al 2026 gli aiuti militari a Kiev. In Aula, i leghisti Sasso e Ziello hanno votato no su risoluzioni collegate, in linea con la posizione dello stesso Vannacci. L’ex generale rivendica la linea dura e sottolinea come il dissenso non sia rimasto isolato: “Mi dà soddisfazione che non solo due parlamentari della Lega abbiano votato no in Aula, ma molti di più. Il mio appello era rivolto a tutti perché ritengo che trovare una pace a questo conflitto sia un interesse nazionale. Questa guerra non ha portato nulla di buono all’Italia. Ha portato a meno commercio, a meno ricchezza, a meno benessere, a un caro vita eccessivo e a un prezzo dell’energia salito alle stelle, oltre a tantissimi imprenditori italiani che non possono più esportare i loro beni in Russia”. Nel suo intervento, l’europarlamentare leghista cita anche il dato dei disertori ucraini per rafforzare la tesi dell’inutilità della strategia occidentale: “Solo nel 2025 ci sono stati 180mila ucraini che sono scappati per non andare al fronte. Non è più una guerra che il popolo ucraino vuole portare avanti, perché quattro anni di cessione continua di armi e fondi infiniti non hanno portato ai risultati sperati, mentre l’esercito russo continua ad avanzare”. A riguardo, cita Einstein sulla follia di ripetere sempre le stesse azioni aspettandosi esiti diversi: “Per non essere dei folli dobbiamo cambiare strategia e usare altri strumenti, oppure, se vogliamo essere coerenti con l’approccio bellicistico, dobbiamo entrare in guerra con la Russia insieme a Unione europea e Nato, ma dobbiamo anche dirlo chiaramente agli italiani e spiegare che i nostri figli e nipoti andranno a versare il loro sangue per Kiev”. Al giornalista Savino Balzano che cita le parole del segretario generale della Nato, Mark Rutte, sulla necessità di prepararsi alla guerra, Vannacci replica tranchant, anche con una frecciata alla maggioranza di governo: “Gli psicopatici sono tanti, ma non credo che gli italiani siano d’accordo. E siccome io credo che la sovranità appartenga al popolo e che il Parlamento sia là proprio per garantire che questa sovranità rimanga ancorata al popolo, una decisione del genere deve essere sposata da tutti quanti. Io mi auguro – ribadisce – che si cambino gli strumenti e che si arrivi a una pace oggi, che ci costerà sicuramente, ma costerà meno della pace di domani, perché il trend dell’invasione russa non sta cambiando. Questi sono dati reali e oggettivi”. L’ex generale sposta poi l’attenzione sulle priorità interne: “Questo Paese ha bisogno di maggiore attenzione sulla sicurezza, sull’immigrazione fuori controllo, sull’islamizzazione estremamente allarmante della nostra patria, sul prezzo dell’energia e su salari bassi e sanità che si sta sgretolando. Queste sono le priorità degli italiani – continua, giudicando inaccettabile destinare fondi a Kiev mentre famiglie e imprese faticano a fine mese – Ci sono 50 milioni di euro nella manovra che dovranno andare all’Ucraina e un fondo di debito comune europeo da 90 miliardi che qualcuno dovrà restituire, perché gli ucraini non lo faranno mai”. Alla domanda sulle ripercussioni politiche delle sue posizioni, Vannacci rivendica la propria autonomia: “Io faccio i miei appelli, mi interessa quello che pensano gli altri, ma non mi faccio condizionare. Anche se colleghi di partito o di maggioranza non fossero d’accordo, la forza di una coalizione sta nella pluralità delle espressioni. Io voto a Bruxelles e posso dire con coscienza di avere sempre votato in maniera coerente per uno stop alla cessione di armi e fondi illimitati all’Ucraina, perché ritengo che questa strategia sia fallimentare”. Sul piano internazionale, l’europarlamentare affronta anche il caso Iran, invitando a evitare letture selettive: “È una situazione complessa, c’è una dittatura che opprime un popolo, ma non è l’unica nell’area. Ci sono tanti altri Stati con cui l’Occidente intrattiene ottime relazioni pur non essendo democrazie liberali“. E menziona il Qatar, l’Arabia Saudita e recenti accordi commerciali del governo Meloni. E sulla Siria aggiunge: “Al-Jolani è stato ricevuto dalla signora Ursula von der Leyen, ricordo che era un terrorista di Al-Qaeda”. Netta anche la bocciatura dell’idea di esportare la democrazia con le armi: “Ne ho visto gli effetti di persona. Sono stato in Somalia, Iraq, Libia e Afghanistan. Prima si stava male perché c’era una dittatura, ma si viveva meglio. Oggi c’è il caos totale e si vive peggio”. https://www.ilfattoquotidiano.it/2026/01/16/vannacci-meloni-ucraina-armi-iran-russia-lega/8258668/

Trux Pest Control provides targeted roach extermination to eliminate infestations quickly. Treatments focus on nests, hiding areas, and entry points. The company uses proven methods to prevent future roach activity. Trux Pest Control helps restore clean and pest-free living spaces. https://truxpestcontrol.com/

GARANTE DELLA PRIVACY... RUBANDO A PIU' NON POSSO Da Il Fatto Quotidiano Garante della Privacy, vertici indagati per peculato e corruzione. Ecco tutte le spese nel mirino della Procura Dai voli in business agli alberghi a cinque stelle e fino al B&B abusivo scoperto dal Fatto. Nel blitz della Finanza a Piazza Venezia sequestrati cellulari, computer e documenti. Blitz della Guardia di Finanza presso la sede del Garante della Privacy in piazza Venezia. Su mandato della Procura di Roma coordinata dal procuratore aggiunto Giuseppe De Falco le Fiamme Gialle hanno eseguito sequestri di tabulati, telefoni cellulari, computer e documentazione sui rimborsi e sulle spese. Tutti i membri del collegio sono ufficialmente indagati: il presidente Pasquale Stanzione, Ginevra Cerrina Feroni, Agostino Ghiglia e Guido Scorza. L’accusa per loro è tripla: peculato, uso privato di beni pubblici, e corruzione. Sono state disposte perquisizioni sia negli alberghi romani dove soggiornano per motivi di servizio che presso le loro abitazioni private. Hotel, parrucchiere, macelleria Dal 2021 al 2024, le spese per organi e incarichi istituzionali crescono da 851mila a 1 milione e 247mila euro. E come sono cresciute? Nel dettaglio: hotel a cinque stelle, cene pagate con carta di credito dell’ente, compresi il parrucchiere (poi rimborsato a Cerrina Feroni), e “pasti pronti” da una macelleria per oltre 6mila euro in tre anni intestati a Stanzione, palestra, fitness e cure della persona. Via "Themis & Metis". Source: https://x.com/itsmeback_/status/2011842597208101261?t=EPzNE4tsg2Q85hPWdWJAjw&s=19

Polaris Market Research has introduced a new market research report entitled Revenue Cycle Management (RCM) Market Size, Share, Trends & Industry Analysis Report By Type (Integrated RCM and Standalone RCM), By Function, By Deployment, By Component, By End User, and By Region – Market Forecast, 2026 – 2034, which acts as a reliable resource for analyzing historic and forecast measures, development structure, and key dynamics and their impact. The report is a beneficial result of precise efforts taken by professional forecasters, skilled analysts, and intelligent researchers. Thanks to the in-depth information delivered by this report. Companies will be able to know consumer behavior, their demand and preferences, perspectives on the product, purchasing patterns, and response to individual products that are already available in the Revenue Cycle Management Market. The report offers an overview of the market by dealing with various crucial factors, including estimation of Revenue Cycle Management market size, share, product definition, segmentation, share, opportunity analysis, important developments, and the current vendor landscape. Other insights on the market scenario covered by the report are value, growth rate, geographical coverage, detailed and updated price trend analysis, and supply chain and demand analysis. In addition, readers are provided with a comprehensive analysis of key Revenue Cycle Management market trends. The market is segmented on the basis of product, application, and regions. The global revenue cycle management (RCM) market was valued at USD 85.2 billion in 2025 and is projected to grow at a CAGR of 11.53% from 2026 to 2034, driven by the increasing need for streamlined healthcare billing processes and the growing adoption of automation across medical administrative operations. Key Takeaways from The Study In-depth analysis, including information about current market drivers and challenges Key segments that are likely to register a healthy growth rate are mentioned. An exhaustive study on the expected trends, changing dynamics, and market intelligence Detailed analysis of the changing competitive scenario and thorough vendor analysis It gives a pinpoint investigation of changing rivalry elements and keeps you in front of contenders. Conclusive study about the growth plot of the market for forthcoming years. Drivers and Key Trends This report covers an overview of remarkable aspects affecting the market growth, including developments, new opportunities, current and emerging trends, and barriers in the market. This information will assist market players in getting ready for any future challenges. They will also be able to identify opportunities in the Revenue Cycle Management market to attain a position of strength. Further, the report presents extensive coverage of the drivers, restraints, limitations, threats, and growth prospects. The assessment of factors expected to positively as well as negatively affect the market will help players to effectively channel their strategies, strengths, and resources to gain maximum advantage in the market. Browse Full Insights:: https://www.polarismarketresearch.com/industry-analysis/revenue-cycle-management-market Research Procedure The information featured in this report has been thoroughly filtered and tested across multiple industry standards to present dependable data determined by our internal research executives and experts. The report covers all the vital statistics related to the Revenue Cycle Management market, which are furnished via multiple research methodologies and approaches, commencing with primary and secondary research, thus arriving at logical conclusions. Competitive Overview The competitive force is likely to rise in the near future. Looking at the tough competition among small and large players as well as efforts made by them, the market is predicted to see new avenues opening up. The section gives a detailed analysis of important parameters of Revenue Cycle Management market key players, including gross margin, market share, SWOT analysis, current development, future development strategies, product collection, and revenue. Leading players in the market are launching new products, upgrading older products, and integrating newer applications through various product offerings. Top key players: Oracle Optum, Inc. AdvantEdge Healthcare Solutions MCKESSON CORPORATION Change Healthcare Experian Information Solutions, Inc. GE HealthCare Conifer Health Solutions, LLC Veradigm LLC SSI Group, LLC Huron Consulting Group Inc. SAP SE Kronos Incorporated R1 AGS Health TELCOR Inc.

How AI-Driven Intent Data Is Transforming B2B Lead Generation in 2026 B2B lead generation is undergoing a fundamental shift. Traditional models built on cold outreach, static buyer personas, and volume-based campaigns are rapidly losing effectiveness. In their place, a smarter, more precise approach is emerging—one powered by artificial intelligence and intent data. By 2026, AI-driven intent intelligence is not just enhancing lead generation; it is redefining how B2B organizations identify, engage, and convert buyers. From Lead Volume to Buying Signals For years, B2B marketing success was measured by the number of leads generated. But high volumes rarely translated into high-quality opportunities. Today’s buyers conduct most of their research independently—reading blogs, comparing vendors, joining webinars, and engaging in online communities long before filling out a form. AI-driven intent data captures these digital footprints and transforms them into actionable buying signals. Rather than guessing who might be interested, organizations can now see which accounts are actively researching specific solutions, which topics they care about, and where they are in the buying journey. This marks a critical shift from lead accumulation to buyer readiness. How AI Makes Intent Data Truly Actionable Intent data alone isn’t new. What’s changed is AI’s ability to analyze massive volumes of behavioral, contextual, and firmographic data in real time. Modern AI engines correlate website activity, content consumption, search behavior, social engagement, and third-party data sources to build dynamic intent profiles. By 2026, these systems can identify patterns humans can’t—predicting purchase likelihood, detecting early-stage research behavior, and continuously refining account prioritization. Instead of static scoring models, B2B teams now operate with living intelligence models that adapt as buyer behavior evolves. This allows sales and marketing teams to focus their efforts on accounts showing genuine buying momentum, dramatically increasing efficiency and conversion rates. Precision Targeting and Hyper-Personalization One of the most powerful impacts of AI-driven intent data is the ability to personalize engagement at scale. When AI understands not only who a buyer is but what problems they are actively trying to solve, messaging becomes instantly more relevant. Marketing teams can automatically tailor campaigns based on real-time interests—serving cybersecurity content to accounts researching breach prevention or ROI-driven messaging to executives evaluating vendors. Sales teams receive insights into pain points, competitive research, and timing signals, enabling outreach that feels helpful rather than intrusive. The result is a shift from disruptive marketing to contextual engagement—meeting buyers exactly where they are. Shorter Sales Cycles, Stronger Pipelines AI-powered intent intelligence also compresses sales cycles. By engaging prospects earlier and with greater relevance, organizations influence decisions before competitors even know a deal exists. Lead qualification becomes predictive rather than reactive, allowing teams to forecast pipeline with greater confidence. In 2026, high-performing B2B organizations no longer treat intent data as a marketing add-on. It is embedded across demand generation, account-based marketing, sales enablement, and revenue operations—forming a unified growth engine. The Future of Lead Generation Is Predictive The future of B2B lead generation is not about casting wider nets—it’s about listening better. AI-driven intent data gives organizations the ability to hear buyer signals at scale, interpret them intelligently, and act at precisely the right moment. As competition intensifies and buyer journeys become more complex, the companies that win will be those that replace assumptions with intelligence—and volume with precision. 𝐑𝐞𝐚𝐝 𝐌𝐨𝐫𝐞: https://intentamplify.com/blog/the-future-of-b2b-demand-generation-how-ai-and-intent-data-will-redefine-growth-by-2026/

La Cina ha fatto ciò che per decenni gli Stati Uniti temevano più di qualsiasi guerra: ha iniziato a vendere i titoli del Tesoro americano. Non è stato un annuncio ufficiale, non è stata una minaccia militare, non è stato uno scontro diretto. È stato un gesto silenzioso, strategico e profondamente destabilizzante per l’intero sistema finanziario globale. In questo video analizziamo cosa significa davvero la vendita del debito USA da parte di Pechino, perché non si tratta di una scelta disperata ma di una mossa calcolata, e perché questo evento segna un punto di non ritorno per l’egemonia del dollaro. Scoprirai come funziona il meccanismo che ha reso gli Stati Uniti la superpotenza economica mondiale, perché quel meccanismo si basa sulla fiducia più che sulla produttività reale, e cosa accade quando quella fiducia inizia a sgretolarsi. Parliamo di oro, yuan, sistemi di pagamento alternativi, banche centrali, sanzioni, deficit fuori controllo e del ruolo dell’Europa e dell’Italia in un mondo che sta diventando sempre più multipolare. Questo non è un crollo improvviso, ma un lento scacco matto finanziario. Un cambiamento che non riguarda solo governi e mercati, ma il lavoro, i risparmi, i prezzi e il futuro di tutti noi. Guarda il video fino alla fine per capire perché questa non è solo una notizia economica, ma la fine di un’epoca. https://youtu.be/wjpe580qxW8?si=q3J_ufuIEHBa57dw