• Top Benefits of Hiring Cheque Bounce Lawyers in Noida

    1. Expert Legal Knowledge
    Cheque Bounce Lawyers in Noida have in-depth knowledge of Section 138 of the Negotiable Instruments Act. They understand legal procedures, timelines, and documentation, helping you avoid common mistakes and strengthening your case from the start.

    2. Faster Case Resolution
    With professional guidance, cases are handled efficiently. Experienced lawyers ensure timely notices, proper filings, and effective court representation, which helps speed up the legal process and reduces unnecessary delays.

    3. Strong Representation & Negotiation
    Skilled lawyers not only represent you in court but also help in settlement and negotiation. Cheque Bounce Lawyers in Noida work to protect your financial interests while aiming for practical solutions.

    4. Trusted Support from Legals365
    Legals365 connects you with reliable legal experts who provide transparent advice, clear communication, and dedicated support throughout your cheque bounce case journey.

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  • Polaris Market Research has introduced a new market research report entitled Revenue Cycle Management (RCM) Market Size, Share, Trends & Industry Analysis Report By Type (Integrated RCM and Standalone RCM), By Function, By Deployment, By Component, By End User, and By Region – Market Forecast, 2026 – 2034, which acts as a reliable resource for analyzing historic and forecast measures, development structure, and key dynamics and their impact. The report is a beneficial result of precise efforts taken by professional forecasters, skilled analysts, and intelligent researchers. Thanks to the in-depth information delivered by this report. Companies will be able to know consumer behavior, their demand and preferences, perspectives on the product, purchasing patterns, and response to individual products that are already available in the Revenue Cycle Management Market.

    The report offers an overview of the market by dealing with various crucial factors, including estimation of Revenue Cycle Management market size, share, product definition, segmentation, share, opportunity analysis, important developments, and the current vendor landscape. Other insights on the market scenario covered by the report are value, growth rate, geographical coverage, detailed and updated price trend analysis, and supply chain and demand analysis. In addition, readers are provided with a comprehensive analysis of key Revenue Cycle Management market trends. The market is segmented on the basis of product, application, and regions.

    The global revenue cycle management (RCM) market was valued at USD 85.2 billion in 2025 and is projected to grow at a CAGR of 11.53% from 2026 to 2034, driven by the increasing need for streamlined healthcare billing processes and the growing adoption of automation across medical administrative operations.

    Key Takeaways from The Study

    In-depth analysis, including information about current market drivers and challenges
    Key segments that are likely to register a healthy growth rate are mentioned.
    An exhaustive study on the expected trends, changing dynamics, and market intelligence
    Detailed analysis of the changing competitive scenario and thorough vendor analysis
    It gives a pinpoint investigation of changing rivalry elements and keeps you in front of contenders.
    Conclusive study about the growth plot of the market for forthcoming years.
    Drivers and Key Trends

    This report covers an overview of remarkable aspects affecting the market growth, including developments, new opportunities, current and emerging trends, and barriers in the market. This information will assist market players in getting ready for any future challenges. They will also be able to identify opportunities in the Revenue Cycle Management market to attain a position of strength. Further, the report presents extensive coverage of the drivers, restraints, limitations, threats, and growth prospects. The assessment of factors expected to positively as well as negatively affect the market will help players to effectively channel their strategies, strengths, and resources to gain maximum advantage in the market.

    Browse Full Insights::

    https://www.polarismarketresearch.com/industry-analysis/revenue-cycle-management-market

    Research Procedure

    The information featured in this report has been thoroughly filtered and tested across multiple industry standards to present dependable data determined by our internal research executives and experts. The report covers all the vital statistics related to the Revenue Cycle Management market, which are furnished via multiple research methodologies and approaches, commencing with primary and secondary research, thus arriving at logical conclusions.

    Competitive Overview

    The competitive force is likely to rise in the near future.

    Looking at the tough competition among small and large players as well as efforts made by them, the market is predicted to see new avenues opening up. The section gives a detailed analysis of important parameters of Revenue Cycle Management market key players, including gross margin, market share, SWOT analysis, current development, future development strategies, product collection, and revenue. Leading players in the market are launching new products, upgrading older products, and integrating newer applications through various product offerings.

    Top key players:

    Oracle
    Optum, Inc.
    AdvantEdge Healthcare Solutions
    MCKESSON CORPORATION
    Change Healthcare
    Experian Information Solutions, Inc.
    GE HealthCare
    Conifer Health Solutions, LLC
    Veradigm LLC
    SSI Group, LLC
    Huron Consulting Group Inc.
    SAP SE
    Kronos Incorporated
    R1
    AGS Health
    TELCOR Inc.
    Polaris Market Research has introduced a new market research report entitled Revenue Cycle Management (RCM) Market Size, Share, Trends & Industry Analysis Report By Type (Integrated RCM and Standalone RCM), By Function, By Deployment, By Component, By End User, and By Region – Market Forecast, 2026 – 2034, which acts as a reliable resource for analyzing historic and forecast measures, development structure, and key dynamics and their impact. The report is a beneficial result of precise efforts taken by professional forecasters, skilled analysts, and intelligent researchers. Thanks to the in-depth information delivered by this report. Companies will be able to know consumer behavior, their demand and preferences, perspectives on the product, purchasing patterns, and response to individual products that are already available in the Revenue Cycle Management Market. The report offers an overview of the market by dealing with various crucial factors, including estimation of Revenue Cycle Management market size, share, product definition, segmentation, share, opportunity analysis, important developments, and the current vendor landscape. Other insights on the market scenario covered by the report are value, growth rate, geographical coverage, detailed and updated price trend analysis, and supply chain and demand analysis. In addition, readers are provided with a comprehensive analysis of key Revenue Cycle Management market trends. The market is segmented on the basis of product, application, and regions. The global revenue cycle management (RCM) market was valued at USD 85.2 billion in 2025 and is projected to grow at a CAGR of 11.53% from 2026 to 2034, driven by the increasing need for streamlined healthcare billing processes and the growing adoption of automation across medical administrative operations. Key Takeaways from The Study In-depth analysis, including information about current market drivers and challenges Key segments that are likely to register a healthy growth rate are mentioned. An exhaustive study on the expected trends, changing dynamics, and market intelligence Detailed analysis of the changing competitive scenario and thorough vendor analysis It gives a pinpoint investigation of changing rivalry elements and keeps you in front of contenders. Conclusive study about the growth plot of the market for forthcoming years. Drivers and Key Trends This report covers an overview of remarkable aspects affecting the market growth, including developments, new opportunities, current and emerging trends, and barriers in the market. This information will assist market players in getting ready for any future challenges. They will also be able to identify opportunities in the Revenue Cycle Management market to attain a position of strength. Further, the report presents extensive coverage of the drivers, restraints, limitations, threats, and growth prospects. The assessment of factors expected to positively as well as negatively affect the market will help players to effectively channel their strategies, strengths, and resources to gain maximum advantage in the market. Browse Full Insights:: https://www.polarismarketresearch.com/industry-analysis/revenue-cycle-management-market Research Procedure The information featured in this report has been thoroughly filtered and tested across multiple industry standards to present dependable data determined by our internal research executives and experts. The report covers all the vital statistics related to the Revenue Cycle Management market, which are furnished via multiple research methodologies and approaches, commencing with primary and secondary research, thus arriving at logical conclusions. Competitive Overview The competitive force is likely to rise in the near future. Looking at the tough competition among small and large players as well as efforts made by them, the market is predicted to see new avenues opening up. The section gives a detailed analysis of important parameters of Revenue Cycle Management market key players, including gross margin, market share, SWOT analysis, current development, future development strategies, product collection, and revenue. Leading players in the market are launching new products, upgrading older products, and integrating newer applications through various product offerings. Top key players: Oracle Optum, Inc. AdvantEdge Healthcare Solutions MCKESSON CORPORATION Change Healthcare Experian Information Solutions, Inc. GE HealthCare Conifer Health Solutions, LLC Veradigm LLC SSI Group, LLC Huron Consulting Group Inc. SAP SE Kronos Incorporated R1 AGS Health TELCOR Inc.
    WWW.POLARISMARKETRESEARCH.COM
    Revenue Cycle Management Market Trend 2026 | Report by 2034
    The global Revenue Cycle Management Market size was estimated at USD 85.2 billion in 2025 and is expected to grow at a CAGR of 11.53% from 2026 to 2034.
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  • Gynecomastia Surgery Consultation Online – How to Prepare
    Online consultations have changed how patients begin their journey toward corrective procedures, including gynecomastia. A well-conducted online consultation for gynecomastia surgery can give you clarity, direction, and confidence before you ever step into a clinic.
    Visit: https://drrajatgupta.com/gynecomastia-surgery-online-consultation-preparation/
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    DRRAJATGUPTA.COM
    Gynecomastia Surgery Consultation Online – How to Prepare
    Planning an online gynecomastia surgery consultation? Dr Rajat Gupta explains how to prepare, what to share, and what to expect. Consult now.
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  • What Makes the Etihad Airways Jeddah Office More Than a Ticketing Center?
    The Etihad Airways Jeddah Office is not just a place to book flight tickets; it is a complete travel support hub designed to make every journey smooth and stress-free. While ticketing is an important service, the office goes far beyond that by offering personalized assistance tailored to each traveler’s needs.

    One of the key strengths of the office is its customer-focused approach. Passengers can receive expert guidance on flight schedules, fare options, seat selection, and upgrades. Whether you are planning a business trip, family vacation, or last-minute travel, the staff ensures you understand all available options clearly before making a decision.

    The office also plays a vital role in managing travel changes. From flight rescheduling and cancellations to handling delays and disruptions, passengers can rely on the team for quick and accurate solutions. Support with baggage allowance, lost or delayed luggage, and special assistance requests adds extra convenience, especially for first-time or international travelers.

    Another major advantage is loyalty program support. Frequent flyers can manage their Etihad Guest accounts, redeem miles, and learn how to maximize rewards with professional help. In addition, passengers can get guidance on airport procedures, check-in options, lounges, visa-related information, and on-board services.

    What truly sets the office apart is the human connection it offers. Instead of navigating complex online processes alone, travelers can speak directly with trained professionals who provide clarity and reassurance. This personalized service reflects Etihad Airways’ commitment to comfort, care, and reliability.

    In short, the Jeddah office acts as a trusted travel partner, ensuring passengers feel confident and supported at every step of their journey—not just at the time of booking.
    What Makes the Etihad Airways Jeddah Office More Than a Ticketing Center? The Etihad Airways Jeddah Office is not just a place to book flight tickets; it is a complete travel support hub designed to make every journey smooth and stress-free. While ticketing is an important service, the office goes far beyond that by offering personalized assistance tailored to each traveler’s needs. One of the key strengths of the office is its customer-focused approach. Passengers can receive expert guidance on flight schedules, fare options, seat selection, and upgrades. Whether you are planning a business trip, family vacation, or last-minute travel, the staff ensures you understand all available options clearly before making a decision. The office also plays a vital role in managing travel changes. From flight rescheduling and cancellations to handling delays and disruptions, passengers can rely on the team for quick and accurate solutions. Support with baggage allowance, lost or delayed luggage, and special assistance requests adds extra convenience, especially for first-time or international travelers. Another major advantage is loyalty program support. Frequent flyers can manage their Etihad Guest accounts, redeem miles, and learn how to maximize rewards with professional help. In addition, passengers can get guidance on airport procedures, check-in options, lounges, visa-related information, and on-board services. What truly sets the office apart is the human connection it offers. Instead of navigating complex online processes alone, travelers can speak directly with trained professionals who provide clarity and reassurance. This personalized service reflects Etihad Airways’ commitment to comfort, care, and reliability. In short, the Jeddah office acts as a trusted travel partner, ensuring passengers feel confident and supported at every step of their journey—not just at the time of booking.
    WWW.FLYAIROFFICES.COM
    Etihad Airways Jeddah Office in Saudi Arabia +1-833-619-7686
    Flying with Etihad Airways brings a lot of benefits your way. From hospitality to in-flight experience, loyalty program to flexible fare and rewards feature, it offers you everything for making your flight journey pleasant. Passengers can make the process of booking a flight ticket feasible at the Etihad Airways Jeddah Office at their convenience. Check […]
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  • LA PUGNALATA alla schiena della Meloni agli agricoltori e ai consumatori italiani e europei!

    Mercosur, Meloni firma e neutralizza il no di Macron. Ma per gli agricoltori non c’è vittoria. Ecco chi ci guadagna
    di Luisiana Gaita
    La presidente del Consiglio parla di "garanzie ottenute”. Ma l'intesa e le promesse non convincono chi protesta in piazza con i trattori e neppure gli ambientalisti.

    Giorgia Meloni lo ha detto: per dare l’ok all’accordo Mercosur “abbiamo messo in equilibrio interessi diversi”. Quelli dell’industria, quelli dell’agricoltura e quelli geopolitici. E quando ci sono troppi interessi in gioco, c’è il rischio che qualcuno perda. Così, mentre gli agricoltori manifestavano per le strade di Milano, con una protesta organizzata da Riscatto agricolo Lombardia e l’intero Coapi, Coordinamento agricoltori e pescatori italiani e i trattori bloccavano il traffico in Spagna, Francia e altre nazioni per dire no all’intesa negoziata per un quarto di secolo, i rappresentanti permanenti degli Stati membri riuniti a Bruxelles nel Coreper davano il primo via libera alla firma dell’accordo di libero scambio con il blocco sudamericano del Mercosur che comprende Brasile, Argentina, Uruguay e Paraguay. E avviavano la procedura scritta per l’adozione formale delle decisioni.

    Una scelta che costerà più di un grattacapo
    Francia, Ungheria, Irlanda, Polonia e Austria non si sono voluti assumere questa responsabilità e hanno votato contro. Il Belgio si è astenuto, l’Italia ha votato a favore. Stretta tra le richieste di reciprocità degli agricoltori e della sempre vicina Coldiretti, le pressioni di Confindustria, quelle della Commissione europea che vuole aprire a nuovi mercati, sperando di trovare in Sud America anche un salvagente alle strategie commerciali di Donald Trump. Sull’Italia il peso della decisione: con il suo voto è stata raggiunta la maggioranza qualificata, ossia il sostegno di almeno 15 Stati membri che rappresentino almeno il 65% della popolazione dell’Ue. Con questa decisione, il governo italiano ha neutralizzato la Francia di Macron con cui Giorgia Meloni non ha mai avuto rapporto idilliaci. E d’altronde, è da settimane che i partiti di maggioranza esultano ad ogni concessione della Commissione europea, definendola “una vittoria italiana”. Sarebbe stato un problema dire ‘no’ all’accordo tanto voluto da Ursula von der Leyen dopo aver incassato tante “vittorie” politiche. Solo il tempo dirà a tutti, soprattutto agli agricoltori, se si trattava di vittorie concrete e se i vantaggi dell’accordo superano davvero i rischi. Nel frattempo, però, le organizzazioni agricole e le cooperative agricole europee, rappresentate da Copa e Cogeca “rimangono unanimi e unite nel denunciare un accordo che rimane fondamentalmente sbilanciato e imperfetto nella sua essenza, nonostante le ultime modifiche alle misure di salvaguardia aggiuntive”.

    Meloni: “Abbiamo detto sì, alla luce delle garanzie per gli agricoltori” - FALSO!

    E mentre il vicepremier polacco Władysław Kosiniak-Kamysz annncia che il Paese presenterà un ricorso alla Corte di giustizia dell’Ue contro l’accordo, la premier italiana Giorgia Meloni non esulta per la maggioranza raggiunta. E si affretta a spiegare le ragioni che, alla fine, l’hanno spinta a dare l’ok. Un via libera che, già si aspetta, le procurerà più di un grattacapo. “Non ho mai avuto una preclusione ideologica sul Mercosur, ho sempre posto una questione pragmatica che non riguarda solo il Mercosur: la strategia europea di iper-regolamentare al suo interno aprendo, al contempo, ad accordi di libero scambio è suicida. Non potevamo dire sì, a scapito delle eccellenze delle nostre produzioni” ha detto alla conferenza di fine anno. E ha ricordato come l’Italia abbia aperto una interlocuzione con la Commissione Ue, ottenendo “alcuni risultati per gli agricoltori”. Tra questi, la premier ha ricordato il meccanismo di salvaguardia per i prodotti sensibili, il fondo di compensazione, un rafforzamento dei controlli fitosanitari in entrata. E, nell’ambito della trattativa sul bilancio Ue per la Pac, la possibilità di poter utilizzare già dal 2028, altri 45 miliardi di euro che sarebbero rimasti bloccati fino al 2032. “Alla luce di queste garanzie per i nostri agricoltori abbiamo dato l’ok all’accordo” ha ribadito. Anche il ministro dell’Agricoltura, Francesco Lollobrigida ha ricordato il fondo da 6,3 miliardi di euro “per la mitigazione delle potenziali perturbazioni di mercato, insieme all’azzeramento dei dazi e degli aggravi di costo per i fertilizzanti previste dal regolamento Cbam.

    L’ultima conferma: indagini dopo l’aumento dei prezzi del 5%
    Nel corso della riunione degli ambasciatori, la presidenza cipriota dell’Ue ha constatato “l’ampio sostegno” sufficiente a raggiungere la maggioranza qualificata sul pacchetto per la firma e l’applicazione provvisoria dell’accordo commerciale ad Interim (iTA) e dell’accordo di partnership (Empa) con il Mercosur. Nella stessa sessione sono state formalmente approvate (con qualche modifica) le salvaguardie negoziate a dicembre da Parlamento e Consiglio Ue, che devono ancora essere adottate dal Parlamento europeo in sessione plenaria. Obiettivo: proteggere il settore agroalimentare europeo da potenziali gravi distorsioni su prodotti come pollame, carne bovina, uova, agrumi e zucchero. Il nuovo quadro stabilisce soglie specifiche affinché la Commissione europea possa avviare indagini e, nel caso, attivare misure specifiche, qualora si verificasse un forte impatto sui prodotti agricoli sensibili europei. A dicembre, Consiglio e Parlamento europei avevano concordato di fissare tali soglie all’8%, ma queste sono state ridotte al 5%, come sostenuto inizialmente dall’Eurocamera, per soddisfare le richieste di Roma. Quindi Bruxelles ora potrà intervenire ogni volta che le importazioni di prodotti sensibili aumenteranno in media del 5% e i prezzi scenderanno della stessa percentuale in un periodo di tre anni.

    Chi vince e chi rischia
    Ma allora chi è che più rischia e chi è che vince con la firma dell’accordo? A guadagnarci sono gli esportatori europei. Nell’Unione europea della manifattura, della meccanica, dell’impiantistica e della componentistica, Bruxelles punta alla rimozione graduale dei dazi su automobili e componenti auto, macchinari, vestiti, tessuti, prodotti chimici. E calcola un risparmio per gli esportatori europei di oltre 4 miliardi di euro all’anno. Da qui le pressioni di Confindustria per la firma dell’accordo. Per quanto riguarda il comparto agricolo i settori che potrebbero beneficiarne sono quello dei vini e dei liquori (con un abbattimento dei dazi fino al 35%) e dell’olio di oliva (con l’eliminazione graduale del 10% di dazio). Il presidente di Unione italiana vini (Uiv), Lamberto Frescobaldi considera “strategica la chiusura positiva dell’accordo”. Oggi i vini europei destinati al Brasile subiscono rincari fino al 27% per i vini fermi e al 35% per gli spumanti per effetto dei dazi all’importazione. Per il presidente di Federalimentare, Paolo Mascarino “il via libera al trattato Ue-Mercosur è un accordo storico, atteso da tempo, e per l’industria alimentare italiana può valere ogni anno fino a 400 milioni di export aggiuntivo”. Ma l’accordo aprirà la strada europea a prodotti del Mercosur, come la carne di bovino, il pollame e lo zucchero, dietro i quali c’è più di un rischio (Leggi l’approfondimento). Basta pensare che il Brasile, il maggiore esportatore di carne al mondo (con l’Unione europea come secondo mercato dopo la Cina), prevede un aumento delle esportazioni agricole versione l’Ue da oltre 8 miliardi di dollari al 2040. “Dal Mercosur – sostiene Coldiretti – arriveranno 300 milioni di chilogrammi di carne di manzo e di pollo dalle allevamenti dove si usano antibiotici vietati in Europa e 60 milioni di chilogrammi di riso coltivato con l’uso di pesticidi proibiti in Ue, oltre a 180 milioni di chilogrammi di zucchero prodotto anche attraverso lo sfruttamento dei lavoratori”.

    Gli agricoltori vogliono (ma non ottengono) “le stesse regole”
    Confagricoltura conferma le sue perplessità sostenendo che l’accordo, nella sua forma attuale “rischia di consolidare un’evidente asimmetria: mentre alle imprese agricole italiane ed europee viene richiesto il rispetto di standard elevatissimi in termini di sostenibilità ambientale, sicurezza alimentare e diritti dei lavoratori, le stesse regole non sono attuate per le importazioni dai Paesi del Mercosur”. Anche Cna Agroalimentare ribadisce la contrarietà all’accordo Mercosur senza garanzie sulla concorrenza e sugli standard ambientali e sanitari. E ribatte: “L’intesa, come attualmente configurata, rischia di introdurre elementi di concorrenza sleale, in ragione delle profonde differenze negli standard ambientali, sanitari e sociali tra l’Unione europea e i Paesi aderenti al Mercosur”. Per Cna Agroalimentare è fondamentale introdurre condizioni di reciprocità. Tradotto: i prodotti che entrano nell’Unione Europea devono rispondere alle stesse regole che devono essere rispettate da agricoltori e produttori europei. E torna il discorso degli interessi: “Non è sostenibile l’utilizzo dei prodotti agroalimentari come strumento di compensazione negoziale in accordi che favoriscono altri comparti economici. Gli accordi di libero scambio devono tenere insieme le esigenze degli esportatori e quelle degli importatori a tutela dei consumatori”. Per Coldiretti “il governo italiano ha richiesto il divieto di importazione di prodotti con residui di sostanze vietate in Europa, ma ora è la Von der Leyen che deve dare risposte.”. La reciprocità, insieme all’obiettivo di aumentare i controlli, per Coldiretti rimane un punto essenziale: “Ora la presidente Von der Leyen e la sua ristrettissima cerchia di tecnocrati, di cui continuiamo a non fidarci, deve tradurre in regolamenti gli impegni richiesti dall’Italia su un principio di reciprocità valido per tutti gli scambi commerciali e non solo per quelli del Mercosur”.

    L’accusa degli ambientalisti
    Anche gli ambientalisti protestano e manifestano le loro preoccupazioni. “Le promesse della Commissione europea di minori vincoli e maggiori risorse non affrontano i nodi strutturali dell’accordo, né garantiscono controlli efficaci sulle merci che entrano nel mercato europeo” commenta Martina Borghi, della campagna Foreste di Greenpeace Italia. E aggiunge: “Questo accordo si inserisce in un contesto già fortemente preoccupante: l’indebolimento e il rinvio del Regolamento europeo per smettere di importare deforestazione (Eudr), l’attacco alla Moratoria sulla soia in Amazzonia e la spinta a un modello di scambio che incentiva la distruzione degli ecosistemi”.

    https://www.ilfattoquotidiano.it/2026/01/09/accordo-mercosur-meloni-francia-agricoltori-notizie/8250658/
    LA PUGNALATA alla schiena della Meloni agli agricoltori e ai consumatori italiani e europei! Mercosur, Meloni firma e neutralizza il no di Macron. Ma per gli agricoltori non c’è vittoria. Ecco chi ci guadagna di Luisiana Gaita La presidente del Consiglio parla di "garanzie ottenute”. Ma l'intesa e le promesse non convincono chi protesta in piazza con i trattori e neppure gli ambientalisti. Giorgia Meloni lo ha detto: per dare l’ok all’accordo Mercosur “abbiamo messo in equilibrio interessi diversi”. Quelli dell’industria, quelli dell’agricoltura e quelli geopolitici. E quando ci sono troppi interessi in gioco, c’è il rischio che qualcuno perda. Così, mentre gli agricoltori manifestavano per le strade di Milano, con una protesta organizzata da Riscatto agricolo Lombardia e l’intero Coapi, Coordinamento agricoltori e pescatori italiani e i trattori bloccavano il traffico in Spagna, Francia e altre nazioni per dire no all’intesa negoziata per un quarto di secolo, i rappresentanti permanenti degli Stati membri riuniti a Bruxelles nel Coreper davano il primo via libera alla firma dell’accordo di libero scambio con il blocco sudamericano del Mercosur che comprende Brasile, Argentina, Uruguay e Paraguay. E avviavano la procedura scritta per l’adozione formale delle decisioni. Una scelta che costerà più di un grattacapo Francia, Ungheria, Irlanda, Polonia e Austria non si sono voluti assumere questa responsabilità e hanno votato contro. Il Belgio si è astenuto, l’Italia ha votato a favore. Stretta tra le richieste di reciprocità degli agricoltori e della sempre vicina Coldiretti, le pressioni di Confindustria, quelle della Commissione europea che vuole aprire a nuovi mercati, sperando di trovare in Sud America anche un salvagente alle strategie commerciali di Donald Trump. Sull’Italia il peso della decisione: con il suo voto è stata raggiunta la maggioranza qualificata, ossia il sostegno di almeno 15 Stati membri che rappresentino almeno il 65% della popolazione dell’Ue. Con questa decisione, il governo italiano ha neutralizzato la Francia di Macron con cui Giorgia Meloni non ha mai avuto rapporto idilliaci. E d’altronde, è da settimane che i partiti di maggioranza esultano ad ogni concessione della Commissione europea, definendola “una vittoria italiana”. Sarebbe stato un problema dire ‘no’ all’accordo tanto voluto da Ursula von der Leyen dopo aver incassato tante “vittorie” politiche. Solo il tempo dirà a tutti, soprattutto agli agricoltori, se si trattava di vittorie concrete e se i vantaggi dell’accordo superano davvero i rischi. Nel frattempo, però, le organizzazioni agricole e le cooperative agricole europee, rappresentate da Copa e Cogeca “rimangono unanimi e unite nel denunciare un accordo che rimane fondamentalmente sbilanciato e imperfetto nella sua essenza, nonostante le ultime modifiche alle misure di salvaguardia aggiuntive”. Meloni: “Abbiamo detto sì, alla luce delle garanzie per gli agricoltori” - FALSO! E mentre il vicepremier polacco Władysław Kosiniak-Kamysz annncia che il Paese presenterà un ricorso alla Corte di giustizia dell’Ue contro l’accordo, la premier italiana Giorgia Meloni non esulta per la maggioranza raggiunta. E si affretta a spiegare le ragioni che, alla fine, l’hanno spinta a dare l’ok. Un via libera che, già si aspetta, le procurerà più di un grattacapo. “Non ho mai avuto una preclusione ideologica sul Mercosur, ho sempre posto una questione pragmatica che non riguarda solo il Mercosur: la strategia europea di iper-regolamentare al suo interno aprendo, al contempo, ad accordi di libero scambio è suicida. Non potevamo dire sì, a scapito delle eccellenze delle nostre produzioni” ha detto alla conferenza di fine anno. E ha ricordato come l’Italia abbia aperto una interlocuzione con la Commissione Ue, ottenendo “alcuni risultati per gli agricoltori”. Tra questi, la premier ha ricordato il meccanismo di salvaguardia per i prodotti sensibili, il fondo di compensazione, un rafforzamento dei controlli fitosanitari in entrata. E, nell’ambito della trattativa sul bilancio Ue per la Pac, la possibilità di poter utilizzare già dal 2028, altri 45 miliardi di euro che sarebbero rimasti bloccati fino al 2032. “Alla luce di queste garanzie per i nostri agricoltori abbiamo dato l’ok all’accordo” ha ribadito. Anche il ministro dell’Agricoltura, Francesco Lollobrigida ha ricordato il fondo da 6,3 miliardi di euro “per la mitigazione delle potenziali perturbazioni di mercato, insieme all’azzeramento dei dazi e degli aggravi di costo per i fertilizzanti previste dal regolamento Cbam. L’ultima conferma: indagini dopo l’aumento dei prezzi del 5% Nel corso della riunione degli ambasciatori, la presidenza cipriota dell’Ue ha constatato “l’ampio sostegno” sufficiente a raggiungere la maggioranza qualificata sul pacchetto per la firma e l’applicazione provvisoria dell’accordo commerciale ad Interim (iTA) e dell’accordo di partnership (Empa) con il Mercosur. 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Il presidente di Unione italiana vini (Uiv), Lamberto Frescobaldi considera “strategica la chiusura positiva dell’accordo”. Oggi i vini europei destinati al Brasile subiscono rincari fino al 27% per i vini fermi e al 35% per gli spumanti per effetto dei dazi all’importazione. Per il presidente di Federalimentare, Paolo Mascarino “il via libera al trattato Ue-Mercosur è un accordo storico, atteso da tempo, e per l’industria alimentare italiana può valere ogni anno fino a 400 milioni di export aggiuntivo”. Ma l’accordo aprirà la strada europea a prodotti del Mercosur, come la carne di bovino, il pollame e lo zucchero, dietro i quali c’è più di un rischio (Leggi l’approfondimento). Basta pensare che il Brasile, il maggiore esportatore di carne al mondo (con l’Unione europea come secondo mercato dopo la Cina), prevede un aumento delle esportazioni agricole versione l’Ue da oltre 8 miliardi di dollari al 2040. “Dal Mercosur – sostiene Coldiretti – arriveranno 300 milioni di chilogrammi di carne di manzo e di pollo dalle allevamenti dove si usano antibiotici vietati in Europa e 60 milioni di chilogrammi di riso coltivato con l’uso di pesticidi proibiti in Ue, oltre a 180 milioni di chilogrammi di zucchero prodotto anche attraverso lo sfruttamento dei lavoratori”. Gli agricoltori vogliono (ma non ottengono) “le stesse regole” Confagricoltura conferma le sue perplessità sostenendo che l’accordo, nella sua forma attuale “rischia di consolidare un’evidente asimmetria: mentre alle imprese agricole italiane ed europee viene richiesto il rispetto di standard elevatissimi in termini di sostenibilità ambientale, sicurezza alimentare e diritti dei lavoratori, le stesse regole non sono attuate per le importazioni dai Paesi del Mercosur”. Anche Cna Agroalimentare ribadisce la contrarietà all’accordo Mercosur senza garanzie sulla concorrenza e sugli standard ambientali e sanitari. E ribatte: “L’intesa, come attualmente configurata, rischia di introdurre elementi di concorrenza sleale, in ragione delle profonde differenze negli standard ambientali, sanitari e sociali tra l’Unione europea e i Paesi aderenti al Mercosur”. Per Cna Agroalimentare è fondamentale introdurre condizioni di reciprocità. Tradotto: i prodotti che entrano nell’Unione Europea devono rispondere alle stesse regole che devono essere rispettate da agricoltori e produttori europei. E torna il discorso degli interessi: “Non è sostenibile l’utilizzo dei prodotti agroalimentari come strumento di compensazione negoziale in accordi che favoriscono altri comparti economici. Gli accordi di libero scambio devono tenere insieme le esigenze degli esportatori e quelle degli importatori a tutela dei consumatori”. Per Coldiretti “il governo italiano ha richiesto il divieto di importazione di prodotti con residui di sostanze vietate in Europa, ma ora è la Von der Leyen che deve dare risposte.”. La reciprocità, insieme all’obiettivo di aumentare i controlli, per Coldiretti rimane un punto essenziale: “Ora la presidente Von der Leyen e la sua ristrettissima cerchia di tecnocrati, di cui continuiamo a non fidarci, deve tradurre in regolamenti gli impegni richiesti dall’Italia su un principio di reciprocità valido per tutti gli scambi commerciali e non solo per quelli del Mercosur”. L’accusa degli ambientalisti Anche gli ambientalisti protestano e manifestano le loro preoccupazioni. “Le promesse della Commissione europea di minori vincoli e maggiori risorse non affrontano i nodi strutturali dell’accordo, né garantiscono controlli efficaci sulle merci che entrano nel mercato europeo” commenta Martina Borghi, della campagna Foreste di Greenpeace Italia. E aggiunge: “Questo accordo si inserisce in un contesto già fortemente preoccupante: l’indebolimento e il rinvio del Regolamento europeo per smettere di importare deforestazione (Eudr), l’attacco alla Moratoria sulla soia in Amazzonia e la spinta a un modello di scambio che incentiva la distruzione degli ecosistemi”. https://www.ilfattoquotidiano.it/2026/01/09/accordo-mercosur-meloni-francia-agricoltori-notizie/8250658/
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    Mercosur: Meloni dice sì all'accordo contro il volere di agricoltori e Macron
    L'Italia ha dato il via libera all'accordo commerciale con il Sud America, decisivo per raggiungere la maggioranza qualificata in Ue
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  • How an Oral Surgeon Ensures Safe and Effective Treatment

    Ensure safe, effective dental care with professional guidance. Our experienced dentist in Palmdale explains how an oral surgeon provides precision, safety, and optimal results for all procedures. Read now!

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    Oral surgery plays a critical role in maintaining and restoring oral health, especially when complex dental issues require advanced care. From tooth extractions to dental implants and corrective jaw procedures, oral surgery demands precision, training, and careful planning. Patients often feel...
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  • ICSI Treatment Cost In Delhi - Dr Rajat Gupta
    ICSI treatment cost in Delhi, is included in the basic IVF cycle package cost (₹ 1,40,000) at Excel IVF, Delhi and the choice between IVF and ICSi is made based on the gamete (egg or sperm quality, quantity and source) and past history of IVF procedure and outcomes.
    Visit: https://excelivf.com/icsi-treatment-in-delhi/
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  • Abbiamo varcato la soglia della singolarità tecnologica, parola di Elon Musk.

    La recente chiusura di un round di finanziamento da 20 miliardi di dollari per xAI ha dato nuova spinta all'azienda di Elon Musk, ma è stata anche l'occasione per l’imprenditore sudafricano, di rilasciare dichiarazioni che faranno discutere. Musk ha commentato il risultato finanziario durante un podcast pubblicato sul canale Moonshots, condotto da Peter Diamandis, e le sue parole hanno rapidamente fatto il giro del mondo alimentando il dibattito sul futuro dell’AI e della robotica.

    Secondo Musk, l’umanità avrebbe già varcato la soglia della cosiddetta Singolarità tecnologica, un punto oltre il quale lo sviluppo dell’AI procede con una velocità tale da rendere impossibile tornare indietro. Nella sua visione, l’accelerazione simultanea di algoritmi, potenza di calcolo e disponibilità di dati sta portando a sistemi sempre più autonomi e capaci, con effetti destinati a riflettersi sull’economia, sulla sanità e sull’organizzazione stessa della società. Il 2026, ha spiegato, sarà un anno chiave, perché segnerà l’ingresso dell’AI e della robotica in una fase di diffusione su larga scala. Una parte centrale di questo scenario riguarda Optimus, il robot umanoide sviluppato da Tesla.

    Musk lo ha definito senza esitazioni il prodotto più importante mai realizzato dall’azienda, attribuendogli un potenziale superiore a quello delle automobili elettriche. La terza generazione di Optimus, attesa nei primi mesi del 2026, dovrebbe introdurre miglioramenti sostanziali nella destrezza delle mani e nella precisione dei movimenti. L’obiettivo dichiarato è avviare la produzione di massa già da aprile, con numeri che, nelle intenzioni, potrebbero arrivare a milioni di unità l’anno. Secondo Musk, questi robot saranno in grado di svolgere compiti complessi in ambito industriale e medico, aprendo la strada a un accesso più ampio alle cure avanzate.

    Parallelamente anche Neuralink si prepara a un passaggio importantissimo e proprio nel corso del 2026 dovrebbe partire la produzione ad alto volume degli impianti cerebrali, accompagnata da procedure chirurgiche sempre più automatizzate. Tra i progetti più ambiziosi figura Blindsight, pensato per restituire la vista anche a persone non vedenti dalla nascita. I primi test clinici su pazienti umani rappresentano un passaggio delicato, ma Musk li descrive come un passo necessario verso una medicina capace non solo di ripristinare funzioni compromesse, ma anche di ampliare le capacità umane.

    Elon Musk insiste sul fatto che la ricerca debba essere guidata da curiosità e ricerca della verità, elementi che, a suo dire, permetteranno di trasformare l’automazione avanzata in una fonte di prosperità diffusa. Un futuro che promette abbondanza e nuove opportunità, ma sarà davvero così? In molti sono preoccupati dalla direzione del cambiamento tecnologico negli ultimi 2 anni. E voi che ne pensate? Diteci la vostra nei commenti.

    https://www.hdblog.it/tecnologia/articoli/n643812/elon-musk-singolarita-tecnologica-ai-robotica/
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  • Can the Belgrade Office Handle Urgent Flight Issues Efficiently?
    When flight plans suddenly change or unexpected issues arise, quick and reliable support becomes essential. Many travelers wonder whether visiting a local airline office can truly speed up problem resolution. In Belgrade, passengers often find that direct, in-person assistance offers faster and clearer solutions compared to remote channels. This is where the Qatar Airways Office in Belgrade plays an important role for travelers seeking immediate help.

    Urgent flight problems such as last-minute schedule changes, missed connections, baggage concerns, or ticket modifications require prompt attention. A local office allows passengers to speak directly with trained professionals who can assess the situation in real time. Instead of waiting on long call queues or delayed email responses, travelers receive face-to-face guidance, which often leads to quicker decisions and solutions.

    The Belgrade office staff is experienced in handling time-sensitive cases. They can check alternative flight options, assist with rebooking, provide updates on delays, and explain policies clearly. For international travelers or those unfamiliar with airline procedures, this personal support reduces confusion and stress. Multilingual assistance further ensures smooth communication, especially during urgent situations.

    Another advantage of visiting a local office is flexibility. Passengers can clarify travel rules, request special services, or manage booking changes efficiently. When flights are disrupted due to weather, technical issues, or operational changes, having direct access to airline representatives can save valuable time.

    While not every issue can be resolved instantly, local offices often have better coordination with airport teams and airline systems. This makes them a reliable option when fast action is needed. Overall, for travelers facing urgent flight concerns, approaching a dedicated airline office in the city can be a practical and effective way to regain control of their journey and travel with greater confidence.
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  • As India rolls out the Digital Personal Data Protection (DPDP) 2025 Act and its operational rules under the Digital Personal Data Protection Act, 2023, organisations must demonstrate readiness and legal clarity for data protection. Professional DPDP 2025 Act policy assessment services in India help companies identify compliance gaps in consent management, data lifecycle mapping, breach notification procedures, and governance frameworks.
    Read more:-https://radiant.in/dpdp-2025-act-policy-assessment-services-expert-advisor-consultant-company/
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